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２０２２年８月１日(月)　全６回にわたるリーダーシップ研修会を無事修了しました。

当初はどんな研修なのか？と期待と不安が入り混じるスタートでした。
しかし回を追うごとに、高橋悠講師の講義のもと楽しく充実した時間を過ごすことが出来ました。

以下の５つが主な研修内容でした。
①     戦略プランの創造
②     問題解決の４ＳＴＥＰ
③     ４つのリーダーコミュニケーション　＆　チームコミュニケーション
④     コーチング実践演習
⑤     リーダーとしてのキャリアコーチング

まずは会社の目指す方向性を理解した上で、リーダーとしての目標を達成するためのアクションプランを手に入れることから始まり、そのアクションプランを実行する上で起きる問題の解決方法を個々に見つけ出していきました。
またコミュニケーションスキルの向上を目的としたチームコミュニケーションでは、自律成長型の人材やチームを目指すべくコーチングの手法を使って、リーダーとしての「巻き込み力」の大切さを学びました。

限られた時間の中、全６回にわたり研修に取り組んで頂きましたU-Leadingの高橋悠講師には心からお礼を申し上げます。今回の研修で学んだ「リーダーとして」の取り組み方や、周囲の人との関わり方をテクニックとして活かし、単に一緒に仕事をするだけの目的ではなく周囲との信頼関係を築き、共通の目標として共感する事の出来る仲間や職場づくりを目指していきます。